公司新闻
新闻中心
公司举行2026年第三季度工作总结会议
发布时间：
2026-10-29
来源：
2026年10月24日上午，健华医药2026年第三季度工作总结会在公司大会议室顺利召开。公司董事长叶伟彪先生及全体中高层干部出席会议，全面复盘三季度工作成效，部署第四季度重点任务，提质增效明确工作思路，为年末目标任务的达成冲刺。会上，各部门负责人依次发言，围绕三季度工作完成情况进行详细汇报，并明确了接下来的工作思路与实施计划。叶董事长逐一听取汇报，对各业务部门业绩完成情况进行点评，对目标完成较好、工作成效突出的部门予以肯定；对业绩相对滞后的部门提出鞭策与改进要求，鼓励正视差距、补齐短板、迎头赶上。
结合当前行业形势与公司经营实际，叶伟彪董事长作出重要工作指示，为公司下一阶段发展指明方向：
- 当前公司整体经营运行承压，业务增长乏力，应收账款居高，若四季度业务推进不及预期，公司将面临被动局面。目前整个行业已进入薄利时代，特别是经济下行环境下，市场风险加剧，更需要全体人员秉持奋勇拼搏、敢闯敢干事业的精神。各业务板块要抢抓拓展机遇，守住存量客户、拓展增量市场；生物医药部和中药事业部两大核心部门联动重点医院与行业专家开展论坛交流，深耕宝安区域核心客户；各业务部门要发挥自身优势积极参与招投标工作；生物医药部要牵头对接厂家争取促销政策，消化高库存，加快疫苗类产品开发，丰富产品矩阵，力争达成年度目标任务。
- 业务部门与财务部必须协同发力，将应收及逾期款项的回款攻坚任务摆在首位，严格控制回款周期，保障资金的安全与周转。重点跟进长期欠款客户；严格管控客户风险，对私立医院、私人诊所、药店类客户严格审核资质，防范坏账侵蚀公司毛利。
- 后勤职能管理部门除做好日常工作外，行政、信息、物业、财务、仓储部门必须严格落实岗位职责，强化监督机制，确保日常运营规范化、透明化；行政部明确年底团建活动的时间、内容及经费，在不影响工作的前提下丰富员工业务文化生活；各职能部门配合业务做好配套支撑，加强团队执行力建设，落实员工培训。
董事长最后强调，各分管领导要加强团队执行力建设，重视员工培训与素质提升，统一思想认识，认清当前严峻形势。带领团队分工明确、协同高效、团结一致，确保高质量完成年度目标任务，为公司可持续发展注入动力。
相关新闻
上一页