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我司召开2023年第四季度(含全年)工作总结会议


20241月20日上午,我司2023年第季度(含全年)工作总结会议在公司一楼大会议室召开,叶董事长及各部门中高层干部出席了此次会议。

会议首先由各部门负责人就第季度工作总结及来年的工作计划做汇报发言,随后公司领导就各部门工作情况进行发言点评。叶董事长首先对各部门第季度业绩完成较好的部门进行肯定,然后对业绩完成相对落后的部门进行鼓励和鞭策。 

针对公司经营现状,叶董事长围绕公司业务发展以及团队管理做了重要指示:一、回首公司2023年第四季度总体业务取得的成绩是值得肯定,这里离不开大家共同努力,特别是参与福宁搬迁工作的领导和同事都积极,高效,团结的配合顺利完成此次搬迁工作。希望接下来2024年业务部门紧紧围绕销售目标任务,做好传统业务的同时,也要全力以赴做好血制品和疫苗业务开发工作重点加强应收账款的资金回款

二、职能管理部门除了做好日常工作以外行政部要加强公司人力资源招聘,考核管理工作,结合各部门岗位职责落实、监督、安全生产的同时,做好年底各项接待会务工作和新址后勤保障工作正常运行。

、财务部年底要做好资金管理,结合业务部门对各项应收账款资金回笼情况进一步完善提升票据管理工作和各项财务指标

质管部要对应GSP的要求规定加强管理,结合日常工作检查外加强新址GSP验证检查工作落实好,另外仓储部和中药事业部结合规划好新址管理工作,各自负责好楼层管理范畴,加强新址事宜沟通协调互动进一步完善磨合好各项工作指标。

叶董事长最后强调:各部门分管经理、部长领团队抓好管理工作同时,需要不断学习提升自己的才能更好及时分析市场变化做出应对,精心做好岁末年初工作规划希望在新的一年里,新的开始,新的目标,新的行动,新的业绩。

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