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我司召开2022年第二季度工作总结会议


  2022723日上午,我司2022年第二季度工作总结会议在公司一楼大会议室召开,董事长叶伟彪及各部门中高层干部出席了此次会议。

会议首先由各部门负责人就第季度工作总结及下半年工作计划做汇报发言,随后公司领导对各部门发言进行点评。叶董事长首先对各部门第二季度业绩完成较好的部门进行肯定,然后对业绩完成相对落后的部门进行分析、鼓励和鞭策。 

  针对公司经营现状,叶董事长和大家从国际、国内形势分析出发,阐明了公司业务发展现状及如何突破目前瓶颈做了具体分析,并就团队管理做了重要指示:一、公司连续三年受到疫情影响业务有所下滑,市场坏境变化无常,希望业务部门紧紧围绕销售目标任务,攻坚克难、想方设法找突破,争取把业务做上来;同时业务部门要积极走访客户并加强应收账款资金回笼。二、采购部招标小组要根据业务部门需求围绕市场做调研,列好产品清单,协助业务部门做好药品采购标工作三、仓储部和中药事业部要加强消防和生产安全管理工作,完善仓储标准制度,加强培训,进一步优化利用仓库,提高工作效率,质管部进一步落实GSP新规,提前制定标准把工作落实好。财务部要做好资金管理收入、支出各项费用的把关;结合行政部做好岗位职责绩效考核。四、行政部要加强各部门岗位职责落实、监督、安全生产和疫情防控管理工作

  叶董事长最后强调各部门分管经理、部长要带领团队抓好管理工作,尤其在目前疫情严重的影响下,市场千变万化,大家要团结互助,按照公司的工作计划高质量的完成下半年目标任务,争取再上一个台阶。相信公司明天会更好。

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