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我司召开2022年第四季度(暨全年)工作总结会议


2023年1月7日上午,我司2022年第四季度(暨全年)工作总结会议在公司一楼大会议室召开,公司董事长叶伟彪先生及全体中高层干部出席了此次会议。

会议上各部门发言人对本部门在第四季度的工作情况做了详细总结汇报并就2023年工作进行规划.董事长首先点评了各业务部门业绩完成情况,对业绩完成较好的部门给予肯定,对业绩完成相对落后的部门给予鞭策和鼓励。

接下来针对公司经营现状,叶董事长围绕公司业务发展以及团队管理做了重要指示:

一、公司过去三年业务受疫情影响严重,随着疫情放开,带给我们的是机遇也是挑战,销售部门要紧紧围绕销售目标任务积极走访客户,全力以赴找突破,争取把业务做上来;同时业务部门要加强应收账款管理及资金回笼。

二、新一轮标期里,采购部招标小组要了解市场上下游供应链供需关系,围绕市场做调研和业务部门做好沟通交流互动工作,确保供应顺畅。

三、仓储部和中药事业部要加强日常安全生产管理工作,做好仓库库存清点以及应急物资管理工作,同时合理安排利用好仓库空间进一步提升仓储能力。质管部要进一步落实GSP管理规定,按GSP要求货进货出,把控质量关,提高工作效率。

四、财务部要做好年终各项结算及应收应付资金管理;结合各业务关注好进销存各环节及货款回收工作。行政部要监督落实各部门人员岗位职责,优化人员工作岗位结构,进行合理规划及调整,加强年底安全生产管理工作,配合各部门做好年底后勤工作。

叶董事长最后强调各部门负责人要带领团队抓好各项管理工作,避免在管理上出现沟通成本及试错成本。三年疫情过来,公司和大家都不容易,现在市场严冬已经过去,新的一年要有新的气象,希望大家团结互助,想尽千方百计,朝着公司既定的目标任务奋勇迈进,相信在大家的努力下,公司各项工作在2023年里会再上一个台阶。

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